Gemeinsam HR neu denken.
Wir machen Personalabteilungen zukunftsfähig – mit klarem Blick, fundierter Erfahrung und dem richtigen System.
Mit unserem kombinierten Know-how aus Interim Management, HR-Softwareimplementierung und strategischer Beratung begleiten wir Personalabteilungen auf dem Weg in die Zukunft – pragmatisch, partnerschaftlich und mit Blick fürs Wesentliche.
HR Beratung & Prozesse
Strukturen schaffen,
Prozesse stärken
Wir beraten Unternehmen dabei, ihr Personalwesen zukunftsfähig aufzustellen – von der Organisationsstruktur über Prozesse bis hin zu arbeitsrechtlichen Grundlagen. Ob Start-up oder gewachsenes Unternehmen: Wir analysieren, optimieren und begleiten beim Auf- oder Umbau eurer HR-Landschaft.
HR Software & Cloudlösungen
Digitale Tools,
die wirklich entlasten.
Wir unterstützen bei der Auswahl, Einführung und Optimierung eurer HR-Software. Gemeinsam finden wir Lösungen, die zu euren Anforderungen passen – ob Bewerbermanagement, Zeiterfassung oder digitale Personalakte. Wir sorgen dafür, dass eure Tools effizient arbeiten – nicht ihr für sie.
HR Interim Management
HR auf Zeit –
Wirkung auf Dauer
Ob Wachstumsschub, Ausfall oder Restrukturierung: Als erfahrene HR-Profis übernehmen wir temporär Verantwortung in eurer Personalabteilung. Schnell, pragmatisch und mit Weitblick – damit euer Tagesgeschäft läuft und strategische Themen nicht liegen bleiben.
Das Team
Wir sind ein Team aus drei erfahrenen Expert:innen, die sich auf die Optimierung interner Personalprozesse spezialisiert haben - effiziente Abläufe, durchdachte Systeme und ein HR-Mindset, das mit dem Wandel Schritt hält.
Dustin Ruesch
HR Spezialist
Dario Curto
Software & Cloud Spezialist
Jacqueline Bertels
Backoffice & Training
Häufig gestellte Fragen
Was genau umfasst ein Interim HR Mandat?
Als erfahrene HR Interim Manager unterstützen wir Unternehmen kurzfristig und gezielt – typischerweise in Phasen mit personeller Lücke im administrativen Alltag, Restrukturierung, Projekten oder Softwareimplementierungen. So komme wir flexibel und effizient dort zum Einsatz, wo Handlungsbedarf besteht.
Wie gestaltet ihr den Einstieg ins Projekt?
Zu Beginn findet ein umfassendes Briefing statt: Analyse der Ist-Situation, Zieldefinition, Stakeholder-Interviews und Daten-Review. Daraus ergeben sich klare Zielvorgaben, Projektumfang und Zeitplan – damit ist direkt Transparenz für alle Beteiligten geschaffen.
Wie läuft eine HR-Software-Implementierung ab?
Schritt 1: Bedarfsanalyse, Systemauswahl und Anbieter-Evaluierung.
Schritt 2: Konzeption, Datenmigration, Testphase mit Pilotnutzung.
Schritt 3: Rollout, Schulung & Support bis zur stabilen Nutzung. Wir übernehmen dabei das Projektmanagement, Schnittstellenmanagement und Change-Monitoring bis zum “Go-Live”.
Könnt ihr uns auch im Bereich Payroll unterstützen?
Ja, wir übernehmen auf Wunsch die vorbereitende Lohn- und Gehaltsabrechnung – zuverlässig und in enger Abstimmung mit eurem Steuerberater oder externen Payroll-Anbieter. Außerdem beraten wir bei der Auswahl geeigneter Abrechnungsprogramme oder Payroll-Provider und begleiten die Einführung oder Optimierung eurer bestehenden Systeme. So bleibt die Abrechnung sauber, effizient und transparent.
Unterstützt ihr auch Start-ups oder junge Unternehmen?
Ja, absolut. Gerade in der Gründungs- und Wachstumsphase fehlt oft die Zeit oder das Know-how, um Personalprozesse sauber aufzubauen. Wir helfen Start-ups dabei, von Anfang an rechtssicher und zukunftsfähig aufgestellt zu sein – mit klaren Strukturen, skalierbaren Prozessen und dem passenden HR-Setup für die nächste Wachstumsstufe.
Was passiert nach Abschluss eures Einsatzes?
Nach Umsetzung erfolgt idealerweise ein Review: Messung der KPIs, Auswertung von Feedback, Optimierungschancen. Auf Wunsch wird das interne Team befähigt, neue Prozesse selbstständig weiterzuführen, inklusive Übergabe von Dokumentationen, Tools und Schulungen. So stellen wir langfristige Nachhaltigkeit sicher.
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